羅鳴赴南昌天凈湖、南物循環(huán)項目一線(xiàn)督導工程建設

    8月22日，二建公司副董事長(cháng)羅鳴帶隊赴南昌市天凈湖片區建筑及環(huán)境提升項目、江西南物循環(huán)汽車(chē)拆解中心EPC總承包項目開(kāi)展調研督導，公司工程、紀檢、安全等條線(xiàn)分管領(lǐng)導共同參加。

    在天凈湖項目現場(chǎng)，羅鳴出席參建各方碰頭會(huì )，與業(yè)主、監理、代建、設計等單位共同明確材料供應、設備采購及電梯安裝等關(guān)鍵事項。他要求，項目部須進(jìn)一步細化進(jìn)度節點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰，緊盯目標任務(wù)，在確保安全的前提下優(yōu)化人材機配置，科學(xué)組織多班輪流作業(yè)，全力搶抓工期，趕進(jìn)度，確保項目按期優(yōu)質(zhì)完成。

    隨后，羅鳴一行前往南物循環(huán)汽車(chē)拆解中心項目，實(shí)地察看建設進(jìn)展與安全生產(chǎn)落實(shí)情況。他強調，要嚴格按計劃推進(jìn)施工，在保質(zhì)量基礎上全力提速；要持續強化現場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展隱患排查，堅決實(shí)現問(wèn)題整改閉環(huán)；要全面推進(jìn)精細化管理，嚴控成本支出，切實(shí)提升項目綜合效益。