日前，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳皓赴公司召開(kāi)清收清欠工作調度會(huì )，公司全體領(lǐng)導班子及相關(guān)責任人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了公司各分管領(lǐng)導及責任人關(guān)于當前清欠清收工作的整體概況的匯報。通過(guò)詳實(shí)的數據既展示了工作已取得的成果，也揭示了仍面臨的諸多難點(diǎn)與挑戰。會(huì )議重點(diǎn)討論了部分欠款時(shí)間長(cháng)、情況復雜的典型案例。與會(huì )人員圍繞這些關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)了深入且熱烈的討論。

陳皓強調，一是千真萬(wàn)確明案情。要做到“準、明、細、實(shí)”，臺賬要“準”，目標要“明”，措施要“細”，責任要“實(shí)”。二是千方百計找路徑。要暢通與應收賬款相關(guān)方的溝通渠道，強化集團內部協(xié)同發(fā)力，不斷開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，竭盡所能破除清收清欠工作瓶頸。三是千山萬(wàn)水求突破。各責任人員要提高站位、高度重視，增強責任感和緊迫感，對重點(diǎn)頑固清欠項目要緊盯不放，持續對接、逐個(gè)突破。四是千差萬(wàn)別定獎懲。要層層壓實(shí)責任，加大獎懲力度，強化追責問(wèn)責機制。